Проблема с подчиненным и руководством |
• Вход | Поиск | Правила форума •
|
Андрей Фетисов, Уважаемые посетители, вы можете задавать мне вопросы на форуме по проблемам: семьи; детско-родительских отношений; взаимоотношений с противоположным полом; неуверенности в себе, низкой самооценки и комплексов; профессиональной сферы, самореализации и личностного роста и др. |
![]() |
Проблема с подчиненным и руководством |
![]() |
|
Добрый день! Мне срочно нужна помощь, уважаемых экспертов в области психологии карьерного роста. Еще совсем недавно я была простым исполнителем, но мне хотелось большего.
В итоге я ушла с одной работы и устроилась на другую руководителем отдела. Самого отдела в компании не было, только 1 человек, который работал до меня 4 месяца (назовем его сотрудник 1). Мне удалось за месяц собрать отдел и принять еще 5 человек. В итоге нас стало 7. При этом сотрудник 1 начал обвинять меня в некомпетентности и проявлять недовольство моей работой руководителя. Я прописала ему его функционал работы, но 1 пункт выполнять он отказался так как Не считает это своей обязанностью. Я сказала, что так как Я руководитель мне и решать, кто что делает. У меня был план просто уволить сотрудника 1, но он увольняться не захотел так как Ему нравится работать, и сказал, что не стоит его отсюда выживать. По итогу сотрудник 1 пошел жаловаться высшему руководству, меня вызвали и сказали: 1. Ты должна наладить отношения с сотрудником 1. Прийти, помириться, помогать, учить и поддерживать. 2. Ты должна взять на себя ту часть работы, которую говорила ему исполнять. Взять и сделать это сама. 3. Если приказ не будет выполнен, то нам не о чем с тобой разговаривать... В итоге я сильно запуталась. У меня отдел. 5 человек полностью на моей стороне, и готовы уходить вместе со мной. Планируем совместный уход так как Видим самодурство высшего руководства. Прошу помощи в сложившейся ситуации. Екатерина, 34 года.
|
|
|
![]() |
|
Здравствуйте, Екатерина!
Вы пишете, что «В итоге я сильно запуталась» и «Планируем совместный уход так как Видим самодурство высшего руководства». А в чем именно Вы запутались? На мой взгляд, важно понять и принять для себя, - готовы ли Вы идти на компромиссы и те условия, которые Вам озвучили в 3-х пунктах. Если сотрудник 1 по каким-то причинам (родственник руководителя, друг, ценный супер-профессионал и пр) не увольняем и Вы не можете на это влиять, готовы ли идти на компромиссы (с собой в первую очередь)? Если да, то это один путь, если нет, то уход. Вам понравился ответ? Вы можете выразить свою благодарность донатом через Boosty! |
|
|
© PSYCHOL-OK: Психологическая помощь, 2006 - 2025 г. | Политика конфиденциальности | Условия использования материалов сайта | Сотрудничество | Администрация