Вопреки давнему мнению, что кризис середины карьеры затрагивает всех, новое исследование показывает, что удовлетворенность работой имеет U-образную траекторию только у работников управленческого и профессионального звена. Этот провокационный вывод бросает вызов общественным представлениям о среднем возрасте и призывает к переоценке поддержки на рабочем месте для людей в возрасте 40-50 лет.
В исследовании, опубликованном в журнале Socio-Economic Review, изучалась взаимосвязь между возрастом и удовлетворенностью работой на основе данных четырех национальных наборов данных Великобритании - UK Skills and Employment Survey, Workplace Employee Relations Survey, British Household Panel Survey и UK Household Longitudinal Study, - которые включали более 100000 работников различных отраслей, профессий и регионов. Анализируя как поперечные, так и продольные данные, исследование ставило своей целью дать полное представление о том, как удовлетворенность работой меняется на разных этапах карьеры.
Профессор Ин Чжоу, ведущий автор исследования и директор Исследовательского центра при Университете Суррея, говорит: “Хотя неудовлетворенность работой характерна для многих работников среднего возраста, важно признать, что она не является универсальным явлением. Наши результаты показывают, что для руководителей и профессионалов удовлетворенность работой обычно достигает своего минимума в возрасте 40 лет, но затем часто восстанавливается. В отличие от них, работники среднего и низшего профессиональных классов не демонстрируют такой U-образной траектории. Это ставит под сомнение широко распространенное мнение о том, что кризис в середине карьеры - универсальное явление”.
Это исследование имеет важное значение для понимания динамики на рабочем месте и благополучия сотрудников. Для работников среднего возраста признание того, что снижение удовлетворенности работой в 40 лет является относительно обычным явлением, может послужить утешением. Вместо того чтобы ожидать, что середина жизни станет периодом затишья между буйством ранней взрослости и трудностями старости, ее следует рассматривать как сложный переходный период, характеризующийся чувством разочарования и уныния. Однако отрадно отметить, что этот этап, как правило, временный, и в конце тоннеля есть свет.
Исследование также подчеркивает, что компаниям необходимо адаптировать свои системы поддержки сотрудников, вступающих в возраст 40-50 лет. Создавая атмосферу, способствующую карьерному росту и самореализации, компании могут снизить вероятность неудовлетворенности и повысить общую культуру на рабочем месте. Результаты исследования показывают, что удовлетворение особых потребностей квалифицированных работников может привести к улучшению показателей удержания и повышению вовлеченности персонала, что в конечном итоге благоприятно скажется на экономике в целом.
Университет Суррея. Пер.: PSYCHOL-OK.RU
